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威海市城乡建设委员会二,内部机构

1、威海市城乡建设委员会设7个职能科室与1个内设机构，旨在全面推动城乡建设事业发展。办公室（计划财务科、信访科）负责委机关日常协调工作，包括文件处理、档案管理、信息督办、接待、保密、信访、保卫、会议组织、办公用品管理及综合性文稿起草。

2、市建设委员会设7个职能科室，1个内设机构：办公室（计划财务科、信访科与其合署）主要职能：协助委领导组织协调机关日常工作；负责机关文秘、档案、信息、督办、提案、接待、保密、信访、保卫、会议组织、办公用品管理和综合性文稿的起草工作。

3、威海市城乡建设委员会的主要职能包括以下几点：政策法规与行业管理：贯彻执行国家和省有关建设工作的方针政策和法律法规。起草城乡建设规范性文件草案，拟订全市城乡建设发展规划并组织实施。负责全市城乡建设的行业管理。重点建设项目管理：编制城建重点建设项目年度计划。参与协调解决建设过程中的重大问题。

4、周永迪同志主持市委建设工委、市建委和市城市综合管理委员会办公室全面工作，分管办公室、计划统计、财务审计、干部人事工作。鞠衍奎同志主持市城市开发投资有限责任公司工作。

山东大学威海校区

山东大学与山东大学威海校区的主要区别体现在录取分数线、地理位置及校园环境上：录取分数线：山东大学本部：录取分数线相对较高，反映了其较高的学术要求和竞争程度。山东大学威海校区：录取分数线通常比本部低十几分，为更多学生提供了进入山东大学学习的机会。

山东大学济南校区和威海分校的主要不同体现在成立背景、招生录取方面，但在教育资源共享、培养目标及教育质量上保持一致。以下是具体差异： 成立背景： 济南校区：山东大学的历史发展可以追溯到济南，是学校的本部所在地。

综上所述，山东大学威海校区是一所具有相当档次和水平的高等学府，其学科实力、科研水平、师资力量、教学质量以及社会声誉等方面均表现出色。因此，对于有志于接受高等教育的学生来说，山东大学威海校区无疑是一个值得考虑和选择的优秀学府。

年山东大学威海校区在山东考生中的录取分数线为607分 - 622分。

大学：同样地，山东大学威海分校也是211工程的一部分。211工程旨在提升中国高等教育质量，山东大学威海分校作为其中的一员，得到了国家在学科建设、师资队伍、科研平台等方面的重点支持。与山东大学的关系：山东大学威海分校是山东大学与威海市人民政府联合共建的校区，是山东大学的一个重要组成部分。

山东大学共有八个分校区，分别是中心校区、千佛山校区、趵突泉校区、洪家楼校区、软件园校区、兴隆山校区、青岛校区和威海校区。山东大学威海分校在学术环境、教学质量和就业前景等方面均表现出色。

威海市城乡建设委员会四,领导及分工

隋永华同志主持市委建设工委和市城乡建设委全面工作，具体负责办公室、计划统计、财务审计、干部人事和人居环境奖办公室、城市综合管理委员会办公室的日常工作管理。杨相强同志协助隋永华同志处理市委建设工委的日常工作和干部人事工作。

周永迪同志主持市委建设工委、市建委和市城市综合管理委员会办公室全面工作，分管办公室、计划统计、财务审计、干部人事工作。鞠衍奎同志主持市城市开发投资有限责任公司工作。

市建设委员会设7个职能科室，1个内设机构：办公室（计划财务科、信访科与其合署）主要职能：协助委领导组织协调机关日常工作；负责机关文秘、档案、信息、督办、提案、接待、保密、信访、保卫、会议组织、办公用品管理和综合性文稿的起草工作。

威海市城乡建设委员会的主要职能包括以下几点：政策法规与行业管理：贯彻执行国家和省有关建设工作的方针政策和法律法规。起草城乡建设规范性文件草案，拟订全市城乡建设发展规划并组织实施。负责全市城乡建设的行业管理。重点建设项目管理：编制城建重点建设项目年度计划。参与协调解决建设过程中的重大问题。

威海市城乡建设委员会设7个职能科室与1个内设机构，旨在全面推动城乡建设事业发展。办公室（计划财务科、信访科）负责委机关日常协调工作，包括文件处理、档案管理、信息督办、接待、保密、信访、保卫、会议组织、办公用品管理及综合性文稿起草。