如何实现团队梯队建设和人才储备 1、实现团队建设和人才储备的做法:人力资源部在员工内部建立人才梯队建设计划;召集公司管理人员开会,宣导公司人才梯队建设制度,让部门负责人充分理解并支持和配合;根据制度实行人才培养和选拔,对梯队成员进行工作跟踪及考核。2、其次,召集公司管理人员开会,宣导公司人才梯队建设...
人才梯队建设方案步骤 1、高效人才梯队建设的8个步骤如下:构建岗位胜任力模型:与各部门负责人进行前期访谈和沟通,进行岗位胜任力分析。确定各岗位接班人关键胜任力,为后续选拔和培养提供依据。接班人候选人评估及确定:各部门负责人根据岗位胜任力素质和条件提供接班人候选人。通过评审小组评议,确定接班人名单,确...